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煤矿掘进队材料管理制度及措施_百度文库
煤矿掘进队材料管理制度及措施. 综掘、开拓队材料管理制度及措施. 为了优化管理方法，提升管理机制，打破原有的粗放管理条框，做到有时间、有地点、支护材料有来源、有去向 2021年9月23日 月底验收前，工区进行选点自检(开拓巷道每20m设置一组验收点、炮掘锚网巷道每30m设置一组验收点、综掘巷道每50m设置一组验收点)，验收点必须根据标准中 掘进工作面综合管理制度（2021修编） - 煤矿安全生产网
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2021年最新煤矿煤巷掘进队材料管理办法（完整版）.pdf - 豆丁网
2021年4月24日 掘进二队班组材料管理办法及考核制度. 为了进一步加强我队材料管理，完成矿制定的挖潜增效计划，在保证安全. 生产的前提下，特制定以下管理办法，经贯彻学 2020年11月21日 考核办法：根据为月制度的采掘计划，在保证巷道工程质量，文明生产，安全生产的保证完成本月生产任务的前提下，掘进工作面多超计划进尺30米奖励该 xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法
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xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法 - 道客巴巴
2017年3月21日 考核办法：根据为月制度的采掘计划，在保证巷道工程质量，文明生产，安全生产的保证完成本月生产任务的前提下，掘进工作面多超计划进尺30米奖励该组5000 掘进工程质量考核制度（2022）. (一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量，促进工程质量 管理 程序化、 标准 化、科学化。. 根据《 煤矿 安全 生产 标准 化 管理 体系基本要求及 掘进工程质量考核制度（2022）_煤矿安全生产网
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掘进进尺组织及考核办法 - 道客巴巴
2016年12月21日 矿属各单位、科室： 为保证矿井采掘接续正常，全年安全生产任务圆满完成，特制定《Ⅲ010802 掘进工作面进尺管理及考核办法》，现予下发，请认真遵照执行。2013年9月22日 综掘一区区队计分 管理 制度. 一、对掘进巷道. 1、进尺每米800分，包括;打上部眼、下部眼、扒迎头、响炮进尺。. 2、出矸每车20分，提料到工作面没车20分，装 综掘一区区队计分管理制度_煤矿安全生产网
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2021年综掘队工分分配方案及考核办法_百度文库
综掘队工分分配方案及考核办法. 为进一步加强工资分配管理，保证工资分配的公平、公正、公开，充分发挥工资的经济杠杆作用，调动职工的积极性，经队组研究，制定工资分配方 2022年2月21日 煤矿综掘队机电管理制度及考核办法（实用应用文）.doc. 2022-02-21上传. Doc-94NEBL；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。. 正文共4,134字，word格式文档。. 内容摘要：对于井下当班损坏的钻杆、移溜器或 煤矿综掘队机电管理制度及考核办法（实用应用文）.doc - 豆丁网
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煤矿掘进单米和综采单吨费用测算_百度文库
煤矿掘进单米和综采单吨费用测算. f平均每月材料费∑F（月均材料费）≈29.8 万元 （ 2） 、根据哈拉沟 12 煤上分层工作面测算：平均每月消耗 材料费费∑F（月均材料费）≈23.4 万元 3、掘进设备供电费用 （ 1） 、根据榆家梁矿 43 煤 3 盘区工作面测算：平均每月 ...综掘、开拓队材料管理制度及措施 为了优化管理方法，提升管理机制，打破原有的粗放管理条框，做到有时间、有地点、支护材料有来源、有去向的管理模式， 使各掘进单位作业人员能够清楚、明了知道当班完成的工作量、支护材料使用量，同时为了提高职工工作积极性，特制定本办 法。煤矿掘进队材料管理制度及措施_百度文库
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2021年综掘队工分分配方案及考核办法_百度文库
（二）炮掘巷道工分标准 爆破掘进期间工分：每排20分（包括打眼放炮），每循环（一排）20分，顶锚杆每根1分，锚索每根4分，H架2分，帮锚杆每根1分，吊钩每个0.8分。 （三）辅助工工分标准（工作面员工=顶锚杆支护人员） 综掘队工分分配方案及考核办法2021年12月10日 勇立潮头谱新篇——记集团公司安全标杆区队、天欣煤矿综掘队. 来源： 中国网. 2021-12-10 11:26. 分享. 在天欣煤矿，活跃着一支“特别能吃苦、特别能战斗”的煤矿采掘队伍，他们攻坚克难、冲锋在前、英勇善战、无私奉献，以敢为人先的气魄和锐意进取的精神 ...勇立潮头谱新篇——记集团公司安全标杆区队、天欣煤矿综掘队
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煤矿掘进队队长先进事迹材料_百度文库
煤矿掘进队队长先进事迹材料-完善制度，规范操作保安全。工作中他始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理" 方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，以完善班组 ...煤矿掘进队工作总结（6篇）. 煤矿掘进队工作总结 1. 掘进二队工会支部今年以来，在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下，我们始终以党的“十六大精神”为主线，按照“三个代表”重要思想的要求紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任 ...煤矿掘进队工作总结(6篇) - 百度文库
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煤矿掘进队材料管理制度及措施_百度文库
煤矿掘进队材料管理制度及措施-2、加强对工作质量的检验，对材料利用控制，对自己工作劳动付出量和实际收入的对应关系。 3、为绩效考核提供科学、合理的管理模式和公平、良好的工作机制环境，最大可能的激励员工的积极性。2019年10月10日 二、三季度掘进攻坚活动中的具体做法：. 上半年，朱集西煤矿主要受困于队伍力量不足、设备故障率高以及管理兑现抓的不透、不到位等主客观因素影响，不仅致使掘进进尺连续两个季度未能完成集团公司下达的既定目标任务,同时进一步加剧了接替紧张局面 【经验交流】朱集西煤矿三季度掘进攻坚典型经验及做法_进尺
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xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法
2020年11月21日 1、xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法 签发：根据xx煤矿的整体接续部署，结合xx煤业给我矿下达的2016年11月掘进进尺计划任务，全面完成2016年11月掘进计划任务，在保证掘进巷道工程质量文明生产，安全生产的前提下，特制定xx煤矿掘进工作面进尺计 掘进进尺组织及考核办法-9、各单位应相互协调、密切配合，如因认为相互推诿造成影响，对于责任人影响时间超过半个小时以上 的给予500元处罚，1小时以上的给予1000元处罚，每超过半个小时多加罚100元，部门负责人承担考核的30%。10、影响生产时间由 ...掘进进尺组织及考核办法_百度文库
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煤矿掘进能手先进个人事迹材料-先进事迹材料-好范文网
2017年2月5日 第一篇：煤矿掘进能手先进个人事迹材料. 蔡新闻，综掘一队生产三班班长，从2014年4月至今一直"战斗"在生产服务分公司综掘一队的井下一线，由一名支护工干起，凭借吃苦耐劳、顽强拼搏、踏实肯干的工作作风，成为综掘一队的技术骨干，在工作中他用 2021-11-29 07:00. “算”到极致 干出成果. 余吾煤业综掘二队“算账”文化进班组见闻. 在余吾煤业公司综掘二队的队组公开栏中，一张硕大的“以真金白银论英雄”的任务分解表吸引了记者的注意。. 在这张表上面，年度任务认领、阶段任务分解、班组任务分工、队 ...余吾煤业综掘二队：“算”到极致，干出成果！_指标_材料_队组
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攻坚克难的掘进“先锋队”_煤矿安全生产网
2021年8月17日 掘进队作为矿井开采的“先头部队”，担负着开采井下巷道的重任。在山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司三交河煤矿就有这样一支能担重任、能打硬仗的队伍——掘进一队。 该队组现有职工77人，平均年龄39岁。掘进一队有3个生产班组和1个检修班组，各岗位作业人员配备充足，其中副队长4人、班组长4 ...2、响应矿组织快速掘进的号召，工区将合理调配人员，组织一个快速掘进头，打开综掘招牌。加强综掘机的维护和保养，保证掘进机正常运转。从培养技术人才上下功夫，科学合理组织和调配好人员，积极推广应用新工艺，保证快速掘进工作的有序推进。煤矿掘进队年度工作总结煤矿综掘工区年度工作总结及来年 ...
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某煤矿综掘队掘进二班先进事迹材料_百度文库
某煤矿综掘队掘进二班先进事迹材料-正是由于该班组职工对企业强烈的责任感与使命感，他们共同努力与坚守，为企业的发展贡献自己的青春与力量。. 二、积极组织，认真落实区队安排的各项工作2023年度，该班职工充分发扬“艰苦奋斗，争创一流”的精神 ...加强综掘机的维护和保养，保证掘进机正常运转。从培养技术人才上下功夫，科学合理组织和调配好人员，积极推广应用新工艺，保证快速掘进工作的有序推进。(3、加强材料管理，细化考核到班组，保证一工程一结算，坚决改掉走到哪扔到哪的陋习，考核量化到煤矿掘进队年度工作总结 煤矿综掘工区年度工作总结及来年 ...
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综掘队安全隐患自查自纠制度_煤矿安全生产网
2014年8月3日 来源：煤矿安全网. 综掘队 安全 隐患自查自纠 制度. 为了能够及时处理各类隐患，规范区队、 班组 、个人的 安全 管理 行为，做好 安全 生产工作，坚决杜绝重大 事故 的发生，加强 安全 管理 的监督与检查，构建安全生产长效机制，特制定《综掘队安全隐患 ...2021年8月5日 掘进工程质量管理制度（2021）. 作者：煤矿安全网 2021-08-05 09:11. 来源：煤矿安全网. 1、掘进队各作业面的生产班必须配备专职质量验收员一名，技术员负责对验收员进行技术质量要求的交底，并对工程质量负责,不配备专职验收员的单位视为质保体系不健 掘进工程质量管理制度（2021）_煤矿安全生产网
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煤矿掘进队队长先进事迹材料_百度文库
煤矿掘进队队长先进事迹材料-在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。 每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配，保证做到公开、公平、公正，保证职工利益丝毫不损。七、岗位基本资格条件. 煤矿综掘队各工种岗位描述-三、工作关系直接上级综掘一队队长直接下级区队员工内部关系大佛寺矿业公司下属区队四、岗位职责序号主要职责输出成果1及时编制作业规程、安全措施,提供设备配件及材料计划、绘制各种配件图纸,坚持各 ...煤矿综掘队各工种岗位描述_百度文库
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如何有效提高掘进进尺 - 百度文库
时间可不作为考核依据，但可作为任务未完成的重要分析依据。 如何有效提高掘进进尺 目前我矿煤巷、岩巷均存在进尺单产低，经常性完不成矿下达进尺计划，而岩巷掘进更为突出。1-8月份，综掘二区均未完成矿进尺计划。2020年3月2日 煤矿综掘队先进集体推荐材料. 先进集体推荐材料. 综掘二队 二〇一四年元月. 先进集体推荐材料. 二〇一三年，我队在上级党政的正确领导下，认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神，以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导,以 ...煤矿综掘队先进集体推荐材料煤矿材料-人人范文网手机版
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煤矿综掘队机电管理制度及考核办法 - 360文档中心
煤矿综掘队机电管理制度及考核办法根据本队以往的施工情况，为进一步协调好生产班与检修班的关系，加强本队的机电设备管理，确保设备的安全、正常的运转，特制定本制度与考核办法。一、延接皮带1、钳工班必须提前一天将皮带准备好，由生产班完成剩下的工作，如有一次未将皮带提前准备 ...2023年9月5日 激励秘籍——考核倾斜 安全高效掘进，关键在人。为最大限度地调动职工的工作热情，综掘二队队长充分采纳职工意见，研究制定了《工分考核办法》，把基础、目标、进尺与工资挂钩，实行差异化管理，即以掘进5排为基准，掘进6排则按照1.5倍的工分进行核算；掘进7排则第7排进尺则按照2倍工分 ...850米！中能袁大滩矿业综掘二队：单月进尺创新纪录
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煤矿掘进队先进集体事迹材料_百度文库
煤矿掘进队先进集体事迹材料-俗话说得好“打铁还要自身硬”，没有过硬的技术本领，很难让人信服。 为了提高开机率，在掘进工程中及时处理一般故障，他利用业余时间自学《综掘机检修与装配工艺》《综掘机工作原理》等书籍，并考取了爆破员证。2022年10月26日 近日，霄云煤矿现场传来喜讯，自EBZ260型综掘投运以来，1316工作面轨道顺槽创下了单日及单月掘进进尺新纪录，数据亮眼，成绩喜人。9月份，霄云煤矿掘进二区1316轨道顺槽完成掘进进尺306.1m，创出掘进单月进尺新高，顺利完成集团公司揭榜悬赏任 喜讯--霄云煤矿综掘单月进尺创新高_煤矿安全生产网
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中能袁大滩矿业综掘一队：降本增效让废旧材料“变废为宝 ...
作者：贺剑峰 2024-04-20 17:31 来源：煤矿安全网 中能袁大滩矿业综掘一队 本 材料 中能袁大滩矿业综掘一队始终牢固树立“过紧日子”的思想，在系统优化、成本管控、节能降耗等方面下功夫，实现精益 管理 全面落地，向全队干部职工发出降本增效“冲锋令”。2024年7月10日 煤矿掘进队优秀班组申报材料. 优秀班组申报材料. ——郭胜利班. 机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点 ...煤矿掘进队优秀班组申报材料 - 范文118
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煤矿掘进队工作总结（八篇） - 范文118
2024年7月14日 为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：. 一、一年来的工作回顾. （一）各项主要生产经营技术指标完成情况：. 1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷
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